Семинар-практикум " Мотивация и контроль персонала в условиях жесткой конкуренции"

Почему у Вас не получается замотивировать сотрудников и добиться нужных результатов?

1. Нет понимания того, как измерять результативность каждого сотрудника.

2. Не понятно, как создать игру внутри компании, которая бы вдохновляла каждого сотрудника компании.

3. Нет понимания того, как правильно вознаграждать за те или иные результаты.

4. Нет понимания того, как контролировать результативность всей команды в целом.

Что Вы получите на семинаре? 

- Материальная и нематериальная мотивация. Виды нематериальной мотивации.
- Заработная плата сотрудников. Как ее правильно высчитать. Как создать игру в команде.
- Функции владельца компании при построении системы мотивации.
- Статистики. Как измерять результат любого сотрудника компании.
- Как поднять боевой дух команды.
- Бонус каждому участнику — примеры ключевых показателей эффективности для 5 совершенно разных должностей!

Кто будет вести семинар? 
 

Валерий Горячев
Директор по развитию компаний
«Высоцкий Консалтинг Москва и Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону»

- Начинал как рядовой продавец, за 2 года продал услуг более, чем на 100 000 000 рублей. 
- Во время кризиса отстроил эффективный отдел продаж, работающий как единая система. 
-Путем проб и ошибок была выстроена цепочка от найма, быстрого введения в должность до полной автоматизации отдела продаж.

Каждый сотрудник Вашей компании это некая частичка одного большого организма. Если в человеческом организме один орган перестает работать во всю мощь, то это негативно влияет на весь организм. 
Так же и в Вашей компании!

Узнайте, как замотивировать персонал, чтобы ваша компания начала работать по полной!

Оствляйте заявку по ссылке >> http://goo.gl/w2W6jl